Ses domaines d'expertise
Contactez-nousLe parcours de Bruno MARION
Conférence Bruno Marion : c’est une invitation à l’optimisme ! Ne vous y méprenez pas, il s’agit aussi et surtout de réalisme. Mais, présentons d’abord son parcours !
▌Une expérience forgée dans le concret
Conférencier international et expert en Théorie du Chaos, Bruno Marion est surnommé le Moine Futuriste, et il se qualifie lui-même d’émergeologue. Ce profil atypique s’est forgé sur le terrain : ingénieur en physique de formation et titulaire d’un MBA, il a passé de nombreuses années à l’international dans l’industrie et le management.
Fort de ces expériences, le conférencier Bruno Marion a ensuite décidé de consacrer sa vie à comprendre les changements et les transitions que traverse l’humanité, et les entreprises.
Bruno Marion est également auteur d’ouvrages de référence sur les différentes façons de profiter du chaos et de l’incertitude Chaos, mode d’emploi et On ne va pas forcément tous finir avec une hache au fond de la forêt, il vous accompagne dans vos réflexions stratégiques, les changements d’organisation et l’innovation radicale.
▌30 ans d’exploration du monde et de rencontres
Depuis plus de 30 ans, l’intervenant Bruno Marion parcourt le monde et part à la rencontre de nombreuses personnalités : de PDG aux entrepreneurs, de militaires aux scientifiques. Son but ? Engranger des connaissances et en tirer des enseignements managériaux, directement actionnables en entreprises.
Toute sa vie tourne autour de l’expérimentation. Le conférencier Bruno Marion lit plus d’une centaine de livres par an sur les dernières innovations scientifiques, technologiques, philosophiques et spirituelles et médite chaque jour. Il teste les nouvelles technologies de pointe et s’intéresse aux nouveaux modes de gouvernance, à de nouvelles manières disruptives de vivre.
▌Retranscrire ses découvertes au plus grand nombre
Grâce à ses nombreuses expériences et son parcours fascinant, Bruno Marion a écrit plusieurs livres sur les cultures Asiatiques, dans lesquels il donnait déjà il y a plusieurs années, la prédiction d’un monde en transition que nous vivons aujourd’hui.
Co-fondateur de l’Université Intégrale de Paris, le premier think tank en Europe sur la philosophie intégrale, la conférencier Bruno Marion a su s’imposer comme une référence sur le sujet. Aujourd’hui, il est le seul conférencier à avoir traduit l’étude de ces milieux instables et changeants, en outils directement applicables au leadership et au management.
Une intervention Bruno Marion, c’est une opportunité unique de découvrir une nouvelle approche du leadership et du management, basée sur l’adaptabilité et la prise de décision rapide.
La conférence de Bruno MARION
En conférence Bruno Marion vous permet de naviguer dans l’incertitude. Il vous livre un véritable plan d’action pour prospérer à travers celle-ci, et sortir des environnements à risque sans encombres.
▌Vous redonner les clés pour gérer efficacement
Lors de ses interventions Bruno Marion partage un nouveau modèle, et démontre que, même dans un cadre instable et changeant, des décisions justes, prises au bon moment, peuvent générer des impacts massifs et positifs sur vos équipes et leur performance.
Vous fournissant une véritable leçon de leadership, de management, Bruno Marion fournit des outils et des leviers concrets, basés sur ses recherches et tirés de ses ouvrages, pour permettre aux managers, dirigeants et plus largement à tous vos collaborateurs, de sortir grandi face à la crise.
▌thématiques abordées par bruno marion en conférence :
Avec sa conférence signature Le Chaos, c’est pas le bordel ! Prospérez dans l’incertitude, Bruno partage un nouveau modèle de management, accessible et facilement applicable.
En conférence Bruno Marion, vous pourrez notamment comprendre :
- Comment et pourquoi notre monde est devenu plus incertain
- Quels outils simples peuvent être mis en place pour profiter de ces changements
L’intervention de Bruno se distingue par sa façon à aider à mieux décider dans l’incertitude, être plus résilient et transformer les crises en avantage.
▌L’oeil de l’expert hyfen
Assister à une intervention du conférencier Bruno Marion, c’est se retrouver avec un personnage captivant, qui désamorce l’anxiété que peut représenter l’incertitude dans le contexte professionnel. Là où certains ne voient que le désordre et les risques, Bruno apporte une nouvelle vision, une méthode structurée et factuelle pour reprendre le contrôle.
Sa double casquette lui permet de vous prodiguer des conseils tirés de sa propre expérience, et de parler le langage de l’entreprise, de se faire comprendre par tous les niveaux de celle-ci.
Écouter Bruno Marion, c’est réaliser qu’une situation “chaotique” n’est pas un obstacle aux performances, bien au contraire. Il est indispensable pour réveiller l’esprit d’initiative, l’envie de prendre des décisions.
conférence Bruno marion : en images

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Ce qu’en pensent nos clients
“Des idées très utiles sur la manière de faire face à un environnement en évolution de plus en plus rapide, avec ce qui semble être de moins en moins de certitude et de prévisibilité. J’ai beaucoup apprécié les perspectives offertes par Bruno, ainsi que les actions simples et pragmatiques qu’il propose pour mieux évoluer dans ce contexte et y voir une opportunité plutôt que des risques” – Head of Program A320 Family
AIRBUS
“Bruno est un conférencier hors pair ! Un public qui en redemande, des exemples concrets et pertinents, des idées véritablement innovantes et qui peuvent être utilisées autant par l’entreprise que ses salariés, à titre individuel et collectif! Faites venir Bruno Marion dans votre entreprise pour une expérience inoubliable!” – CEO
EH&A
cas client : AMORCER La conduite du changement
- Participants : L’ensemble des collaborateurs d’un siège social, ainsi que des directeurs de magasin en visioconférence
- Contexte : Cette organisation souhaitait aborder la conduite du changement
- Dispositif : 1h de conférence pour inspirer les équipes, puis un temps de questions-réponses
- Thématique clé : La conduite du changement
- Bénéfices : Prises de consciences de plus de 800 collaborateurs de l’importance de la conduite du changement. Cette intervention a favorisé l’engagement, ainsi que la prise d’initiative au sein de l’entreprise.










