Nos séminaires
Pourquoi faire appel à nous ?
Nous avons développé un concept innovant : nous créons un véritable trait d’union lors de votre séminaire, de la conférence aux ateliers Team building en passant par les ateliers de travail.
Exemple sur le déroulé d’une journée de séminaire (ici sur le thème de la cohésion d’équipe) :
Matinée :
- Etape 1 : Intervention d’un(e) conférencier(e) en rapport avec votre thématique et vos enjeux.
- Etape 2 : Ateliers de travail collectifs pour exploiter les messages clés de la conférence et développer un plan d’action. Nous utilisons ici des outils pédagogiques totalement adaptés, favorisant la prise de recul, la créativité, la mise en oeuvre de plans d’action concrets pour développer la cohésion dans l’entreprise.
Après-midi :
- Etape 3 : Team building (sous forme de challenges), pour mettre en pratique dans l’action les apprentissages de la matinée. Un débriefing est effectué sur la réussite des stratégies de cohésion dans chaque groupe.
Nous pouvons bien sûr personnaliser notre intervention et se concentrer sur une seule ou plusieurs étapes selon vos besoins : par exemple uniquement les activités Team building si votre besoin est celui-ci.
Que proposons-nous ?
Nous construisons votre séminaire clé en main à travers :
- Une conférence.
Et / Ou
- Des ateliers de travail collectifs, favorisant la prise de recul, la créativité, la définition d’un plan d’action (exemple : comment développer la cohésion d’équipe dans mon entreprise).
Et / Ou
- Des ateliers Team building : pour mettre en pratique, dans l’action.
Ces ateliers peuvent être totalement personnalisés en terme de contenu et s’adapter ainsi à votre thématique.
Quelles thématiques ?
Vous souhaitez réfléchir collectivement sur un sujet important pour l’entreprise : développer du « lien » et de la cohésion d’équipe, favoriser une meilleure communication et entraide entre les collaborateurs, un nouvel élan de motivation…
Ou tout simplement créer un moment de détente et de convivialité.
Exemples de thématiques de séminaires réalisés :
- « Renforcer les liens dans l’équipe »
- « Retrouver l’envie, la motivation »
- « Obtenir l’adhésion des managers au projet collectif »
- « Mettre en commun les valeurs partagées et savoir les transmettre à ses équipes »
- « Développer chez le manager la responsabilisation et le courage managérial »
- « Permettre aux managers de devenir des managers-coachs »
- « Mieux gérer ses émotions et la pression »
Et pourquoi pas un(e) conférencier(e) ?
L’intervention d’un(e) conférencièr(e) peut permettre de :
- Donner du poids à son séminaire et « donner envie » aux participants.
- Prendre du recul par rapport à son univers de travail habituel et rebondir sur les messages diffusés par le(la) conférencier(e).
- Remobiliser les collaborateurs : motivation, envie, courage.
