Ses domaines d'expertise
Contactez-nousLe parcours de Vincent FRANÇOIS
Une conférence de Vincent François, c’est un voyage au cœur de la négociation, où chaque mot et chaque stratégie se transforment en leviers pour surmonter les défis et renforcer la cohésion d’équipe.
▌une Trajectoire d’excellence
Vincent François a consacré plus de 10 ans de sa carrière au sein du GIGN (Groupe d’Intervention de la Gendarmerie Nationale), une unité d’élite spécialisée dans les interventions en situations de crise.
Il a été l’un des négociateurs attitrés sur des missions hautement sensibles. Grâce à cette expérience unique, Vincent a développé une expertise rare en négociation complexe, gestion de crise, et performance collective sous pression.
▌formateur et conférencier
Aujourd’hui, Vincent François est conférencier, consultant et formateur, spécialisé dans l’accompagnement des entreprises confrontées à des enjeux cruciaux.
Il partage les enseignements qu’il a acquis au GIGN, en les transposant au monde de l’entreprise, où chaque décision et chaque mot comptent tout autant que sur le terrain.
Ses principaux axes de formation ?
- Structurer et préparer une négociation
- Canaliser une situation dégradée
- Construire et pérenniser la relation de confiance
- Argumenter et influencer mon interlocuteur
Avec une pédagogie expérientielle, Vincent transporte ses coachés dans l’univers de la négociation pour une immersion totale. Pour Vincent, l’apprentissage passe par la pratique !
La conférence de Vincent FRANÇOIS
En conférence Vincent François partage ses expériences uniques du GIGN pour démontrer comment transformer chaque crise en opportunité, en révélant des clés stratégiques de la négociation et en favorisant la cohésion d’équipe.
Vincent François propose des conférences immersives où il partage des récits vécus au cœur des interventions du GIGN, tout en dévoilant des méthodes concrètes pour gérer la pression et renforcer la cohésion d’équipe.
À travers des exemples précis, il illustre les 7 clés stratégiques de la négociation et les 5 leviers pour optimiser la cohésion d’équipe, applicables à tout manager ou dirigeant d’entreprise.
- Les 7 clés stratégiques de la négociation : Vincent explique les mécanismes essentiels pour réussir une négociation, que ce soit lors de situations de crise comme une prise d’otages ou dans un contexte professionnel tel qu’une négociation d’un contrat majeur.
- Les 5 leviers de la cohésion d’équipe : En s’appuyant sur son expérience au GIGN, Vincent détaille les éléments clés pour transformer un groupe en une équipe soudée et performante. Il aborde des concepts tels que le leadership, la confiance, et le sentiment d’appartenance, et montre comment les appliquer en entreprise.
Ces conférences entreprise sont riches en enseignements pratiques, permettant aux sociétés d’améliorer leur performance collective, d’inspirer leurs équipes, et de surmonter des moments de tension avec plus d’efficacité.
