PRÉREQUIS
Diagnostic préalable nécessaire : fiche individuelle d’analyse des besoins à compléter en amont
OBJECTIFS PROFESSIONNELS
- Développer une communication positive en tant que manager
- Développer sa posture managériale
PROGRAMME
Les fondamentaux de la communication positive
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Le mental :
- Développer un état d’esprit ouvert, optimiste et positif
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Le physique :
- Adopter un comportement corporel d’ouverture
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Les mots :
- Choisir son vocabulaire en favorisant les termes positifs et en évitant les négations
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L’écoute :
- Passer du problème aux solutions
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L’information :
- Être factuel
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Les règles de l’optimisme :
- Comprendre l’importance de l’équilibre entre optimisme et réalité
- Sortir de l’attitude négative ou de la béatitude
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Travailler sa posture managériale :
- Le cercle vicieux des pensées négatives
- Le cercle pensées – émotions – comportements
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Les différentes occasions d’une communication managériale positive :
- Savoir-faire une critique positive et constructive
- Pratiquer la reconnaissance comme levier de motivation
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Devenir un leader positif :
- Construire ses valeurs et donner du sens
- Identifier les valeurs communes dans son équipe
- Construire une vision globale optimiste
- Identifier ce qui fonctionne « bien »
- La notion d’exemplarité
- Responsabilité et choix
- S’appuyer sur son équipe pour mettre en place des solutions
- Les cercles de co-développement
DURÉE
2 jours soit 14h de formation
CONDITIONS TARIFAIRES
Intra-entreprise : A définir en fonction du nombre d’apprenants, de la personnalisation nécessaire, des frais de déplacement et des frais pédagogiques (reprographie, matériel)
ACCÈS & MODALITÉS DE LA FORMATION
Délai d’accès : « Notre organisme de formation s’engage à répondre sous 48h à toute demande d’information relative aux actions de formation. Une fois le contact établi, nous envisagerons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux. Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans les deux mois suivant votre demande. »
Modalités d’accès handicap : Formations réalisées dans les locaux de l’entreprise ou de l’organisme de formation qui aura pris les dispositions. L’organisme de formation prendra les dispositions nécessaires en amont de la formation et en concertation avec l’entreprise et le stagiaire
Assistance et moyens pédagogiques :
- Description des différentes situations pédagogiques
- Mises en situation
Supports pédagogiques :
- Support de formation
- Exercices, autodiagnostic, questionnaire
- Mise en situation et étude de cas pratique
Suivi de l’exécution et appréciation des résultats :
- Justificatifs permettant d’attester la réalisation des travaux demandés au stagiaire,
- Informations et données relatives au suivi de l’action, à l’accompagnement et à l’assistance du stagiaire,
- Évaluations formatives qui jalonnent ou terminent la formation.
Une attestation de suivi et d’encadrement où figureront la durée des séquences et les dates d’évaluation pourra également être établie à l’issue de la formation.
- Disponible en intra-entreprise
- Formation en présentiel ou à distance
- Formation éligible à une prise en charge par votre OPCO, et au dispositif de prise en charge des salarié(e)s en activité partielle
MÉTHODES D’APPRENTISSAGE
- Alternance de données théoriques et d’exercices pratiques pour réussir à mieux communiquer avec ses équipes
