En tête à tête avec l’intervenante Ambre Hasson : l’art d’oser le changement
Navigatrice de course au large et ancienne entrepreneuse à New York, l’intervenante Ambre Hasson incarne avec force la résilience et l’audace. Menée par Ludovic Depp, dirigeant d’Hyfen, cette interview croisée explore les parallèles puissants entre les tempêtes en mer et les défis de la vie. Un shot d’inspiration évidement centré sur les soft skills
Quel conseil donnerais-tu à quelqu’un qui rêve de tout changer mais n’ose pas faire le premier pas ?
Quand on regarde le parcours de l’intervenante Ambre Hasson, on est tout de suite frappé par cette capacité rare à briser les lignes directes : passer des start-ups new-yorkaises aux exigences de la course au large en France demande une sacrée dose d’audace. En tant qu’agence qui organise des conférences en entreprise, nous rencontrons quotidiennement des professionnels qui ressentent ce besoin profond de renouveau, mais qui restent bloqués sur la ligne de départ. C’est pour cela que le regard de la conférencière Ambre Hasson nous intéresse tout particulièrement.
Je lui dirais de ne pas attendre de se sentir prêt. Quand j’ai quitté ma vie à New York pour venir en France faire de la course au large, je n’étais pas prête. J’avais réfléchi, fait mes recherches, mais il me manquait encore énormément d’informations. En réalité, certaines choses ne peuvent s’apprendre qu’en avançant.
Les gens qui osent n’ont pas moins peur que les autres. Ils acceptent simplement d’agir malgré l’incertitude. Souvent, le premier pas ne résout pas tout. Il permet juste d’apprendre ce qu’il faut faire ensuite.
Quelle a été ta plus grande tempête, en mer ou dans la vie, et qu’est-ce qu’elle t’a appris ?
Sans hésiter, la perte de mon premier bateau. J’avais quitté mon travail, déménagé dans un autre pays et investi toutes mes économies dans ce projet. Du jour au lendemain, tout semblait s’écrouler. Avec le recul, cet échec m’a appris que la résilience n’est pas un trait de caractère. C’est une compétence qui se développe. On ne choisit pas toujours ce qui nous arrive, mais on choisit la manière dont on réagit. Et surtout, on reconstruit rarement seul.
Qu’il s’agisse d’un projet d’entreprise stratégique abandonné après des mois d’efforts, ou d’une réorganisation interne brutale, beaucoup de collaborateurs et de managers nous confient cette impression douloureuse de « tout perdre » et de se retrouver totalement désemparés. Dans ces moments de crise, la vision de l’intervenante Ambre Hasson agit comme un véritable déclic : elle nous montre que l’échec d’un projet n’est pas l’échec d’une carrière, mais un point de pivot. Sa force est de nous rappeler que la résilience s’apprend et qu’on ne reconstruit jamais seul. C’est exactement ce que nous cherchons à insuffler à travers notre accompagnement : redonner aux équipes les clés pour choisir leur manière de réagir, s’appuyer sur le collectif, et transformer une tempête organisationnelle en une opportunité de rebond humain.
Après une crise ou un gros coup dur collectif, on fait comment pour redonner de l’énergie et de l’espoir à une équipe fatiguée ?
Je pense qu’il faut d’abord redonner une direction. Après un coup dur, les gens ont souvent moins besoin d’un grand discours que d’un objectif concret vers lequel avancer ensemble. Même petit.
Lorsque j’ai perdu mon bateau, ce qui m’a aidée n’a pas été la motivation. C’était le fait de me remettre en mouvement. L’énergie revient rarement avant l’action. Souvent, c’est parce qu’on recommence à avancer qu’elle revient.
À travers ton parcours, quels conseils pourrais-tu donner aux jeunes générations ?
D’essayer plus de choses. Je pense souvent à ma petite sœur, qui vient tout juste d’être diplômée. À cet âge, on a parfois l’impression qu’il faut absolument faire les bons choix du premier coup. Pourtant, mon parcours est tout sauf linéaire : j’ai commencé des études de biochimie avant de me réorienter vers l’économie, puis j’ai travaillé dans des startups à New York avant de me lancer dans la course au large en France.
Les expériences ne sont jamais perdues. Même lorsqu’on change complètement de voie, on emporte toujours quelque chose avec soi. Changer d’avis n’est pas un échec. C’est souvent le signe que l’on continue à apprendre sur soi-même. La curiosité est probablement l’une des qualités les plus sous-estimées. Elle ouvre souvent des portes que l’on ne savait même pas exister.
Le regard de Ludovic Depp, Fondateur & Dirigeant Hyfen
Échanger avec l’intervenante Ambre Hasson, c’est avant tout une leçon d’humanité qui résonne en chacun de nous, bien au-delà de nos fonctions ou de nos titres. À travers son parcours, Ambre Hasson s’adresse directement aux organisations qui doivent faire face à des changements. Elle nous rappelle une vérité essentielle du développement personnel : la résilience et l’audace ne sont pas des dons innés, mais des muscles que l’on développe au quotidien. Son propos est un formidable message d’espoir pour quiconque doit s’adapter et faire preuve de résilience. C’est cette authenticité et cette reconnexion à nos forces intérieures qui font d’elle une alliée précieuse, que nous sommes très fiers de compter chez Hyfen.
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