Jusqu’alors peu répandu, l’équicoaching séduit aujourd’hui de nouveaux adeptes : les entreprises. Intégrer le cheval dans un processus d’accompagnement est certes, atypique, mais représente un apport important pour vos dirigeants, managers et leurs équipes.

Qu’est-ce que l’équicoaching ?

Il s’agit d’une méthode d’accompagnement assistée par le cheval. L’équicoaching est un outil pédagogique vous permettant de travailler sur vos compétences humaines en milieu professionnel, comme :

• Créer de la cohésion et de la confiance au sein d’une équipe
• Développer une meilleure communication
• Développer sa posture managériale et son leadership
• Mieux gérer son stress et ses émotions
• Etc…

Vous pouvez choisir de réaliser les séances d’équicoaching collectivement, si vous souhaitez travailler sur une problématique touchant une équipe entière, ou individuellement, pour développer une posture managériale adéquate. Aucune compétence équestre n’est requise, les exercices proposés se déroulent à pied à côté du cheval. C’est l’interaction entre l’homme et le cheval qui est importante.

Le cheval permet un “effet miroir” face aux comportements, aux émotions et aux pensées. Cela signifie qu’il les reflète en toute authenticité et bienveillance. Il accélère la remise en question et la prise de conscience sur soi. Il s’agit d’une véritable rencontre avec l’animal, qui permet l’apprentissage, le développement et la résolution de problèmes liés aux comportements humains.

Pourquoi l’équicoaching ?

A l’heure actuelle, les hard skills (compétences techniques) ne suffisent plus et le bien-être au travail devient une priorité. L’objectif est maintenant de mettre l’humain au cœur de l’entreprise.

Les cadres dirigeants, managers et collaborateurs, se doivent de contribuer mutuellement à leur bien-être pour ainsi assurer leur motivation et améliorer leur productivité. A l’aide de l’équicoaching, il est intéressant de travailler et de développer ses softs skills (compétences comportementales humaines).

Selon vos besoins, vos attentes ou vos problématiques, diverses compétences et aptitudes citées ci-dessus peuvent être développées.

Au cours de ces séances, vous et/ou vos collaborateurs serez amenés à réaliser différents exercices dans le but de vous accompagner à atteindre vos objectifs.

L’équicoaching vous implique, vous et vos collaborateurs, dans une démarche d’amélioration et de changement pour ainsi reproduire les bonnes attitudes au sein de votre entreprise. Pour avoir un personnel motivé et engagé, le bien-être et la valorisation de vos salariés sont indispensables. Vos équipes gagneront en efficacité.

Un exemple ?

Un management adapté à ses collaborateurs : de l’écoute à l’action

Aujourd’hui, on attend d’un manager qu’il sache s’adapter à ses collaborateurs. Pour cela, vous devez apprendre à les connaître, les écouter et comprendre leurs attentes afin d’ajuster votre manière de manager. L’équicoaching vous permet de développer cette posture managériale, grâce à des mises en situation avec le cheval.

Tout comme les humains, les chevaux ne répondront pas favorablement à votre demande si vous ne le faites pas de manière adaptée.

L’équicoaching vous permet ainsi de travailler sur le bon niveau de leadership et management à appliquer pour convaincre vos collaborateurs d’avancer dans la même direction que vous.

Voici une vidéo illustrant ce qu’est l’équicoaching et quel est son intérêt.

Un outil pédagogique pertinent

Avec le cheval comme médiateur, vous gagnez du temps sur les prises de conscience de comportements inadéquats et l’apprentissage de nouveaux comportements à adopter.

Laissez-vous tenter par une formation ou un séminaire en équicoaching et contactez-nous !

Nous réalisons nos ateliers d’équicoaching ainsi que toutes nos interventions dans le Grand-Est (Metz, Nancy, Strasbourg, Luxembourg,…) et également dans toute la France !