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Publié le 21/07/2025

Conférence neurosciences : le cerveau, levier puissant de votre management

Fatigue, stress, mauvaises décisions,… Et si le cerveau était laissé pour compte dans le management moderne ? Les neurosciences offrent des leviers concrets pour mieux comprendre ses équipes, adapter sa posture et renforcer la coopération. Découvrez comment une conférence neurosciences peut transformer votre manière de manager.

conférenciers experts des neurosciences

Chez Hyfen, nous réunissons des conférenciers experts des neurosciences, issus de divers horizons, ils ont chacun une approche unique qui croise management, prise de décision et neurosciences appliquées à l’entreprise. Grâce à leur expérience terrain et à leur expertise pointue, ces intervenants partagent des stratégies éprouvées et des clés essentielles lors de leur conférence sur les neurosciences :

Les conférenciers neurosciences sont à même de vous délivrer toutes les clés, les leviers et les méthodes pour comprendre, analyser et collaborer efficacement avec vos salariés. Grâce à une conférence neurosciences, apprenez-en plus sur les enjeux modernes du management au travail.

Exploiter la puissance d’une conférence neurosciences pour comprendre vos salariés

Le fonctionnement du cerveau humain conditionne nos attitudes, nos décisions et nos relations professionnelles. En entreprise, ces notions sont encore trop souvent ignorées dans les pratiques managériales. 

Organiser une conférence neurosciences permet d’apporter des éclairages concrets sur la manière dont les salariés peuvent percevoir et ressentir des évènements courants en entreprise. Un conférencier expert des neurosciences offrira des outils de compréhension précieux pour adapter son management ou sa politique RH.

Les réactions donnent lieu à des émotions qui influencent fortement le comportement et les sentiments au travail (stress, bien-être,…). Les neurosciences permettent ainsi de distinguer et de comprendre les émotions de ceux qui nous entourent ! Comprendre ces mécanismes aide à construire des relations de travail optimales. 

Le stress réduit les capacités de la personne qui en est atteinte, ainsi que celles de son cerveau. Le stress réduit la concentration, ralentit la mémorisation et peut faire prendre des décisions hâtives et contre-productives. Ces décisions impactent la personne elle-même ainsi que l’équipe qui l’accompagne. 

On peut ainsi parler d’un management régulateur et de son importance, plutôt que de réagir à chaud face à un collaborateur stressé, le manager peut se servir de ce qu’il a appris lors d’une conférence neurosciences et adapter sa posture dans cet environnement complexe.

Les neurosciences mettent en avant l’importance du système de récompense dans la collaboration avec un employé. Un salarié se sentant valorisé, encouragé et soutenu donnera davantage de sa personne pour l’entreprise, avec une confiance et un engagement envers ses collègues et ses supérieurs décuplés. 

Une conférence neurosciences vous confortera dans l’idée que les managers doivent replacer les relations humaines au cœur de la relation de travail. Des pratiques comme l’écoute active, les feedbacks constructifs sont des leviers puissants à exploiter. 

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Manager efficacement avec l’aide d’une conférence neurosciences

Les entreprises font face aujourd’hui à des environnement instables, complexes et souvent chargés en émotions. Dans ce contexte, tous les rôles évoluent, et les managers se doivent d’adapter leur façon de diriger leurs équipes. Cela passe par la compréhension des humains qui les entourent et de leurs émotions.

Chaque personne est différente et a un profil différent. Avec elle, vient une manière unique de traiter les informations et les éléments qui l’entourent, de gérer des situations, de prendre des décisions,…

Ces différences sont souvent incomprises, les neurosciences appliquées à l’entreprise peuvent permettre de décrypter certains comportements, qui auraient été incompris ou inadaptés sans avoir suivi une conférence neurosciences

Les managers sont ainsi mieux armés pour comprendre, analyser et accompagner tous les profils, mais davantage les profils atypiques en entreprise. Ils peuvent ainsi ajuster leur façon de manager et rétablir le bien-être au sein de leur équipe.

L’apprentissage repose sur des mécanismes du cerveau, bien identifiés, tels que l’attention, la mémorisation, la répétition ou encore l’émotion. Une conférence neurosciences permet de mieux comprendre comment organiser ses formations ou ses transmissions de savoir pour faciliter l’apprentissage. 

Le cerveau est davantage stimulé lorsqu’il est soumis à des données répétées plusieurs fois, racontées issues d’anecdotes,… Il aura ainsi tendance à retenir plus facilement ces informations.

Des formats tels que le storytelling (raconter des histoires), les mises en situation, sont propices et parfaitement adaptés à un apprentissage plus simple.

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Les conditions et la qualité de vie au travail influent directement sur la façon dont un employé va travailler. Un employé en situation de bien-être sera beaucoup plus actif, attentif, serein et capable de résoudre des situations complexes. 

À l’inverse, travailler dans l’anxiété, l’instabilité et la peur fera de votre salarié un élément perturbé et beaucoup moins efficace. 

L’impact des neurosciences pour une entreprise est ainsi essentiel, car elles influent également sur la créativité, l’engagement, le dévouement ou encore la prise d’initiative. Un salarié se sentant écouté et bien dans son environnement de travail proposera plus d’idées et s’impliquera d’autant plus. 

Une conférence avec un expert en neurosciences et en management ouvrira la voie à des actions concrètes pour améliorer la QVCT de votre entreprise. 

Pourquoi organiser une conférence sur les neurosciences ?

À l’heure où la QVCT, le bien-être au travail sont des enjeux majeurs pour une entreprise, les neurosciences permettent d’apporter des solutions concrètes pour pallier à ces défis. Mieux comprendre le cerveau, c’est mieux comprendre ses salariés, et ainsi mieux coopérer. 

Organiser une conférence neurosciences, c’est faire un pas de plus vers un impact durable et positif pour votre entreprise. 

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Les neurosciences ne sont pas réservées aux laboratoires et aux analystes réputés. L’organisation d’une conférence neurosciences avec un conférencier expert vous permettra de comprendre davantage cette notion, vulgarisée et adaptée à vos usages, à votre secteur d’activité. Vous en ressortirez avec des outils, des leviers concrets à tester directement au sein de votre équipe.

Le format d’une conférence neurosciences favorise un contact direct et un échange avec un expert, capable de vulgariser des concepts et des notions complexes, qui ont parfois étudié le sujet pendant plusieurs années. 

Cette interaction directe permet des échanges personnalisés, adaptés aux enjeux, aux problématiques de votre activité et de votre entreprise. De plus, l’intervenant peut adapter son discours en fonction du public qu’il rencontre, qu’il fasse face à des novices ou à des profils plus informés.

Une conférence neurosciences en entreprise peut marquer le début d’un changement au sein de votre organisation. En présentant aux managers, aux dirigeants, les biais cognitifs, les profils émotionnels,… Leur regard et leurs pratiques évolueront positivement, offrant ainsi un cadre de travail plus sain. 

Cette prise d’informations découlera sur un leadership plus conscient, capable de lier l’empathie, la performance et la compréhension des mécanismes émotionnels et cérébraux. Un management inclusif mais surtout moderne !

Réponse

Une conférence neurosciences s’adresse à tous les acteurs de l’entreprise qui jouent un rôle d’accompagnement humain, qu’il s’agisse des RH pour le bien être, les managers pour la performance, ou les dirigeants pour engager une transformation au sein de leurs équipes. 

Réponse

Les thématiques varient selon les besoins de votre entreprise, mais les sujets principaux sont les biais cognitifs, le fonctionnement du cerveau, les leviers de motivation, et bien d’autres,…

Réponse

Pour maximiser l’impact d’une conférence neurosciences, la conférence se doit d’être interactive et donner lieu à des actions concrètes à la suite. Chez HYFEN, nous pouvons organiser des ateliers suite à la conférence et proposer un plan de formations adapté pour développer les compétences sur le long terme.

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